Gestion et pilotage de crise : la crise alimentaire de la viande de cheval

Vendredi 1 mars 2013

Piloter la crise à chaud , c’est prendre la main .  Picard a bien adopté ce principe de gestion de crise / Des encarts publicitaires indiquant les engagements de Picard pour rétablir la confiance des consommateurs . La confiance , un élément clé dans la gestion de crise.

-Picard s’engage a renforcer la traçabilité de ses viandes.

-Picard s’engage à acheter du boeuf français

-Picard s’excuse et ne rejette pas la faute sur ses fournisseurs .

Une communication de crise qui sera efficace à long terme , on peut le penser

EDF : Tests de sureté nucléaire: Prévention de crise

Mercredi 27 juillet 2011

Et si EDF et Areva appliquaient les principes de prévention de crise à leurs exploitations ?

Ainsi que le directeur de l ‘autorité de Sureté nucléaire (ASN) , Jean Luc Lachaume, il est demandé aux exploitants « d’imaginer l ‘impensable ».  (C est à dire de prévoir l ‘imprévisible , pour pouvoir se préparer, réagir et piloter les crises avec le maximum d’anticipation.)

Ainsi  des scénarii de crise qui ne sont pas actuellement pris en compte par EDF et Areva, comme rupture de digues sur le canal du Rhin ou celui de Donzère , pour les sites de Fessenheim et de Tricastin et Cadarache, devraient être examinés.

La bonne prévention nécessite une actualisation des risques , faites régulièrement , en tenant compte des évolutions des technologies, du contexte économique, politique, et en intrégrant l ‘étude des situations de crise observées chez les concurrents (ici Fukushima)